WIR HELFEN IHNEN, ERFOLGREICH ZU SEIN
Verwandeln Sie Führungskräfteentwicklung in messbare Geschäftsergebnisse
Von einmaligen Workshops zu nachhaltiger Verhaltensänderung
Zugeschnitten auf die Rolle und den Entwicklungsbedarf der jeweiligen Führungskraft
Verknüpft mit realen Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und messbaren Ergebnissen
Gestützt auf Forschung und 360-Grad-Feedback
Zenger Folkman Forschung. Ihr vertrauen Führungskräfte, Organisationen und Learning & Development Fachkräfte weltweit.
Erwin verbindet wissenschaftliche Fundierung mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung. Er fordert heraus, hört zu und sorgt für Verbindlichkeit – ohne dabei das Vertrauen und die Beziehung zu gefährden
Für Führungskräfte und Leadership-Teams, die es mit nachhaltiger Entwicklung ernst meinen und Wirkung über den Workshop hinaus erzielen wollen, ist Erwin ein Name, den man kennen sollte.
Die Zusammenarbeit mit Erwin ist eine grosse Bereicherung. Er überzeugt durch seine Zuverlässigkeit, Eigeninitiative und sein starkes Engagement als Teamplayer. Mit seinem Blick über den Tellerrand hinaus eröffnet er neue Perspektiven und Denkansätze.
Erwin vereint tiefgehende Expertise im Account Management und Vertrieb mit umfassender Praxiserfahrung. Sein Spektrum reicht von der strategischen Entwicklung von Key Accounts bis zur gezielten Unterstützung bei komplexen Verkaufsabschlüssen. Dabei verfolgt er einen pragmatischen Ansatz, der greifbare Ergebnisse liefert und langfristig Wirkung zeigt
Mit seiner Expertise und seinem praxisorientierten Ansatz wird Erwin Sie dabei unterstützen, Ihren Vertrieb nachhaltig auf das nächste Niveau zu heben.
Die Kombination aus wissenschaftlich fundiertem Feedback, praxisnahem Lernen und gezieltem Coaching hat bei mir einen nachhaltigen Perspektivenwechsel ausgelöst. Dadurch konnte ich meine Fähigkeit, skalierbaren Mehrwert zu schaffen, deutlich weiterentwickeln.
Ich habe gelernt, mich auf die Kompetenzen zu fokussieren, die wirklich den Unterschied machen, und diese konsequent in messbare Ergebnisse zu übersetzen
DAS KERNPROBLEM
Die eigentliche Herausforderung ist nicht das Lernen.
Es geht darum, das anzuwenden, was Führungskräfte im Arbeitsalltag lernen.
Firmen investieren oft in Training, ohne messbare Wirkung zu erzielen.Firmen investieren oft in Training, ohne messbare Ergebnisse zu produzieren.ning – without producing a measurable return.
Erkenntnisse schlagen sich nicht durchgehend im täglichen Verhalten nieder.
Die Programme sind zu allgemein gehalten – weder evidenzbasiert noch auf die spezifischen Prioritäten und den Kontext der jeweiligen Führungskraft abgestimmt.
Entwicklungsansätze sind oft nicht genug strukturiert und so skalierbar über alle Führungskräfte.
Ergebnisse Ergebnisse sind nur schwer in Begriffen und Zahlen zu messen, die geschäftsrelevant sind.
DIE KERNIDEE
Coaning® kombiniert das Extraordinary Leader 360°-Feedback von Zenger Folkman, Coaching und Lernen in einem strukturierten Entwicklungsprozess.
Evidenzbasiert, individuell, fokussiert, nachhaltig, messbar.
Wir verhelfen Ihnen zum Erfolg.
Klare Einsicht in das, was sich ändern muss.
Stärkeres Engagement für die Entwicklung.
Konsequentere Anwendung im täglichen Führungsalltag.
Messbarer Fortschritt im Laufe der Zeit.
Führungskräfteentwicklung wird Teil der täglichen Führungspraxis.
So funktioniert es
Coaning® folgt einer festgelegten Abfolge von Schritten:
die aktuelle Situation bewerten, Prioritäten setzen, Lern- und Coaching-Ansätze anwenden, neue Verhaltensweisen festigen und den Fortschritt messen.
Weiterentwicklung ist fester Bestandteil der täglichen Arbeit und wird nicht als einmaliges Ereignis behandeltt.
Individualisiertes Lernen und Coaching
Jede Führungskraft arbeitet an spezifischen Prioritäten und im jeweiligen Kontext, unterstützt durch maßgeschneiderte Lernangebote und gezieltem Coaching.
Integrierte Rückmeldung und Messung
360-Grad-Feedback-Berichte bieten einen klaren Überblick über die aktuelle Situation und verfolgen den Fortschritt im Zeitverlauf.
Reinforcement and application in real work
Die Weiterentwicklung ist in die tägliche Führungspraxis eingebettet und wird durch Mechanismen gestützt, die dazu beitragen, dass sich neue Verhaltensweisen dauerhaft etablieren.
Ein evidenzbasierter Ansatz
Coaning® basiert auf der Führungsforschung und den Erkenntnissen der Lernwissenschaften von Zenger Folkman. Das „Extraordinary Leader“-360°-Assessment nutzt empirisch abgeleitete Kompetenzen sowie statistisch validierte Fragen, wobei die Ergebnisse mit Benchmark-Daten zur Führungskompetenz aus weltweit mehr als 2 Millionen Datensätzen verglichen werden.
Dies hilft dabei, jene Führungsverhaltensweisen zu identifizieren, die den größten Einfluss auf die Effektivität haben und auf die sich die Weiterentwicklung konzentrieren sollte.
Über Logra
Logra wurde 1999 gegründet und arbeitet mit Firmen weltweit zusammen. Wir verbinden praktische Erfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb und Beratung mit wissenschaftlich fundierten Methoden und einem globalen Netzwerk erfahrener Fachleute.
Wir unterstützen Organisationen und Einzelpersonen dabei, sichtbare und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Lassen Sie uns Ihre Situation beleuchten.
Every organisJede Organisation ist anders. In einer ersten Besprechung geht es darum, ihre Situation zu verstehen und wo Verbesserungen die grösste Wirkung erzielen könnten. Jede Organisation ist anders. In einem Erstgespräch geht es darum, Ihre Situation zu verstehen und die Verbesserungsbereiche mit dem grössten Nutzenpotential zu identifizieren.