WIR HELFEN IHNEN, ERFOLGREICH ZU SEIN
Verwandeln Sie Führungskräfteentwicklung in messbare Geschäftsergebnisse
Von einmaligen Workshops zu nachhaltiger Verhaltensänderung
Zugeschnitten auf die Rolle und den Entwicklungsbedarf der jeweiligen Führungskraft
Verknüpft mit realen Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und messbaren Ergebnissen
Gestützt auf Forschung und 360-Grad-Feedback
DAS KERNPROBLEM
Die eigentliche Herausforderung ist nicht das Lernen.
Es geht darum, das anzuwenden, was Führungskräfte im Arbeitsalltag lernen.
Organisationen investieren häufig in Schulungen, doch die Weiterentwicklung führt nicht durchweg zu einer Verhaltensänderung.
Erkenntnisse schlagen sich nicht durchgehend im täglichen Verhalten nieder.
Die Programme sind zu allgemein gehalten – weder evidenzbasiert noch auf die spezifischen Prioritäten und den Kontext der jeweiligen Führungskraft abgestimmt.
Entwicklungsansätze sind oft nicht hinreichend strukturiert oder über verschiedene Führungskräfte hinweg skalierbar.
Ergebnisse Ergebnisse sind nur schwer in Begriffen und Zahlen zu messen, die geschäftsrelevant sind.
DIE KERNIDEE
Coaning® kombiniert das Extraordinary Leader 360°-Feedback von Zenger Folkman, Coaching und Lernen in einem strukturierten Entwicklungsprozess.
Evidenzbasiert, individuell, fokussiert, nachhaltig, messbar.
Wir verhelfen Ihnen zum Erfolg.
Klare Einsicht in das, was sich ändern muss.
Stärkeres Engagement für die Entwicklung.
Konsequentere Anwendung im täglichen Führungsalltag.
Messbarer Fortschritt im Laufe der Zeit.
Führungskräfteentwicklung wird Teil der täglichen Führungspraxis.
So funktioniert es
Coaning® folgt einer festgelegten Abfolge von Schritten:
die aktuelle Situation bewerten, Prioritäten setzen, Lern- und Coaching-Ansätze anwenden, neue Verhaltensweisen festigen und den Fortschritt messen. .
Weiterentwicklung ist fester Bestandteil der täglichen Arbeit und wird nicht als einmaliges Ereignis behandelt.t.
Individualisiertes Lernen und Coaching
Jede Führungskraft arbeitet an spezifischen Prioritäten und im jeweiligen Kontext, unterstützt durch maßgeschneiderte Lernangebote und gezieltes Coaching.
Integrierte Rückmeldung und Messung
360-Grad-Feedback-Berichte bieten einen klaren Überblick über die aktuelle Situation und verfolgen den Fortschritt im Zeitverlauf.
Verstärkung und Anwendung
in der praktischen Arbeit
Die Weiterentwicklung ist in die tägliche Führungspraxis eingebettet und wird durch Mechanismen gestützt, die dazu beitragen, dass sich neue Verhaltensweisen dauerhaft etablieren.
Ein evidenzbasierter Ansatz
oaning® basiert auf der Führungsforschung und den Erkenntnissen der Lernwissenschaften von Zenger Folkman. Das „Extraordinary Leader“-360°-Assessment nutzt empirisch abgeleitete Kompetenzen sowie statistisch validierte Fragen, wobei die Ergebnisse mit Benchmark-Daten zur Führungskompetenz aus weltweit mehr als 2 Millionen Datensätzen verglichen werden.
Dies hilft dabei, jene Führungsverhaltensweisen zu identifizieren, die den größten Einfluss auf die Effektivität haben und auf die sich die Weiterentwicklung konzentrieren sollte.
Über Logra
Logra wurde 1999 gegründet und arbeitet weltweit mit Organisationen zusammen. Wir verbinden praktische Erfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb und Beratung mit wissenschaftlich fundierten Methoden und einem globalen Netzwerk erfahrener Fachleute.
Wir unterstützen Organisationen und Einzelpersonen dabei, sichtbare und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Lassen Sie uns Ihre Situation beleuchten.
Jede Organisation ist anders. In einem ersten Gespräch klären wir Ihre aktuellen Herausforderungen, wie die Entwicklung derzeit gehandhabt wird und wo sie die größte Wirkung erzielen könnte.