Über Logra
Unsere Mission
We enable leaders, sellers, and consultants to achieve measurable results consistently.
Klarheit – Umsetzung – Messbare Wirkung
Was zeichnet Logra aus?
Logra steht für eine Sache:
Konzepte in realen Situationen zur Anwendung bringen
We combine graph:
um sicherzustellen, dass sich die Bemühungen in messbare Ergebnisse umsetzen, die mit der Präzision und Zuverlässigkeit erbracht werden, die Sie von einem Schweizer Unternehmen erwarten
Unser Hintergrund
Logra wurde 1999 gegründet.
Wir haben unseren Sitz in der Schweiz und sind weltweit branchen-, organisations- und sprachübergreifend tätig.
Von Anfang an haben wir uns konsequent auf drei Bereiche konzentriert:
Evidenzbasierte Führung
Führungskräfte dabei unterstützen, effektiv und effizient eine größere Wirkung zu erzielen.
Basierend auf der Forschung und den Lösungen von Zenger Folkmans „Extraordinary Leader“
Komplexer B2B-Vertrieb
Unterstützung von Unternehmen dabei, komplexere Geschäfte zu gewinnen, den Anteil am Kundenbudget zu steigern und effektiver mit Partnern zusammenzuarbeiten.
Aufbauend auf bewährten Methoden wie:
- Target-Account-Vertrieb
- Kunden- / Portfoliomanagement
- Channel-Account-Management (CHAMP)
Beratungskompetenzen für Fach- und Führungskräfte
Experten in die Lage versetzen, als Fachberater wahrgenommen und behandelt zu werden – was zu einer stärkeren Positionierung und mehr Geschäft mit internen und externen Kunden führt.
Based on the Consulting Skills for Professionals approach, acquired from its originator, Murray Hiebert
Lernen Sie den Gründer kennen
Erwin – Founder of Logra
Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren mit Organisationen weltweit zusammen – nicht nur beratend von außen, sondern Seite an Seite mit Führungskräften und Teams, um Ideen in nachhaltige Taten umzusetzen.
Was mich antreibt, ist einfach: Zu viele gute Strategien scheitern an der Umsetzung. Nicht, weil sie falsch wären, sondern weil sich das Verhalten nicht ändert. Genau hier setze ich mit meiner Arbeit an.
Ich habe Coaning® entwickelt, um genau diese Lücke zu schließen: Es verbindet Coaching und Lernen zu einem strukturierten Ansatz, der zu messbaren Verhaltensänderungen und geschäftlichen Auswirkungen führt. Es handelt sich dabei nicht um Theorie. Das Konzept basiert auf jahrelanger direkter Zusammenarbeit mit Kunden, dem Erproben dessen, was funktioniert, und der kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Auch heute noch arbeite ich direkt mit Kunden zusammen. Ich konzipiere und leite Programme, fordere Führungsteams heraus und bleibe nah am Geschehen vor Ort. Parallel dazu leite ich bei Logra ein Netzwerk erfahrener Experten und stelle sicher, dass all unsere Arbeit denselben Maßstäben genügt: praxisnah, relevant und wirksam.
Meine Arbeit umfasst die Bereiche Führungskräfteentwicklung, beratungsintensiver B2B-Vertrieb, Stakeholder-Management und Partnerkooperation sowie die Unterstützung von Experten dabei, sich als vertrauenswürdige Berater zu etablieren. Ich bin in verschiedenen Methoden zertifiziert, darunter Zenger Folkman, Cialdini, Myers-Briggs, Altify und KI-Transformation.
Durch die Durchführung von Programmen in 55 Ländern bin ich es gewohnt, kultur- und sprachübergreifend zu arbeiten. Ich arbeite fließend in Englisch, Deutsch, Spanisch, Französisch und Portugiesisch; dies ermöglicht es mir, eine Verbindung zu Teams aufzubauen, die weit über bloße Übersetzung hinausgeht.
Ich habe mit Unternehmen wie Siemens, Microsoft, Oracle, HP und Nestlé zusammengearbeitet – branchenübergreifend in Bereichen wie IT, Fertigung, Telekommunikation, Gesundheitswesen, Energie und professionelle Dienstleistungen.
Außerdem teile ich regelmäßig meine Gedanken auf LinkedIn, wobei ich mich auf praxisnahe Erkenntnisse zu den Themen Führung, Vertrieb und Verhaltensänderung konzentriere – fundiert durch echte Kundenarbeit statt durch Theorie.
Bei Logra ist unser Prinzip einfach: Wir verhelfen Ihnen zum Erfolg.
Erfolg
- Ihre Ergebnisse und Ihre Zufriedenheit
- Nachhaltigkeit des Umgesetzten – Langfristige Wirkung
Prinzipien
- Verstehen Sie den Bedarf, bevor Sie eine Lösung vorschlagen.
- Arbeiten Sie nach Möglichkeit evidenzbasiert.
- Arbeiten Sie an realen Situationen, nicht an theoretischen Fällen.
- Verbinden Sie Methodik mit gesundem Menschenverstand.
- Konzentrieren Sie sich auf eine Umsetzung, die Ergebnisse liefert – nicht nur Konzepte.
- Stellen Sie sicher, dass das Management bei Bedarf eingebunden wird.
- Streben Sie nach nachhaltiger, messbarer Wirkung.
- Arbeiten Sie auf ethische und rechtskonforme Weise.
Sind Sie neugierig, wie wir Ihre Situation angehen würden?
Lassen Sie uns prüfen, ob Potenzial für eine gewinnbringende Zusammenarbeit besteht, und klare nächste Schritte vereinbaren. Erzählen Sie uns kurz etwas über Ihr Team und Ihre Ziele; im Anschluss führen wir ein gezieltes Erstgespräch, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.