Führungskräfteentwicklung mit Coaning®
Messbar mehr Führungswirkung.
Coaning® integriert Coaching und Lernen in den Arbeitsalltag – zugeschnitten auf die Rolle und den Entwicklungsbedarf der jeweiligen Führungskraft und eingebettet in einen strukturierten Entwicklungsprozess.
360-Grad-Feedback-Berichte und Verstärkungsmechanismen sorgen für eine zielgerichtete und nachhaltige Entwicklung; sie unterstützen Führungskräfte dabei, Erkenntnisse in Verhaltensweisen umzusetzen, die messbare Leistung fördern.
Wir entwickeln Führungs-kräfte weiter.
Und das zeigt Wirkung.
Forschungsergebnisse von Zenger Folkman
Auswirkungen auf die Organisation
Führung mit verlässlicher Wirkung
- Schafft ein positives Arbeitsklima
- Steigert die Leistung
- Bindet und gewinnt Talente
- Steigert Kreativität und Innovation
Wirkung für ihr Geschäft
Ihre Organisation gewinnt
- Wettbewerbsfähigkeit
- Rentabilität
- Bessere Werte für andere KPIs
Coaning® entwickelt nicht nur Ihre Führungskräfte
Coaning® stärkt die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Das Kernproblem
Warum Führungskräfteentwicklung oft hinter den Erwartungen zurückbleibt
Viele Organisationen investieren erheblich in die Führungskräfteentwicklung – tun sich jedoch schwer damit, messbare Auswirkungen auf die Leistung zu erkennen.
Menschen verlassen Weiterbildungsveranstaltungen voller Energie, kehren dann aber zu ihren E-Mail-Postfächern, dringenden Prioritäten und alten Gewohnheiten zurück. Die Absicht ist zwar ernst gemeint, doch das sie umgebende System ist nicht darauf ausgelegt, Erkenntnisse in dauerhafte Veränderungen zu überführen.
Trainings-Veranstaltungen nach dem Einheitsprinzip
Die Entwicklung ist nicht auf die Rolle, die Stärken und den Kontext der jeweiligen Führungskraft abgestimmt.
Coaching, das primär auf Selbsteinschätzung basiert
Begrenzte Außensicht darauf, was tatsächlich geändert werden muss.
Keine evidenzbasierten Entwicklungspläne
Die Entwicklungsprioritäten sind nicht klar definiert oder validiert.
Mangel an systematischer Umsetzung
Absichten werden nicht konsequent in dauerhaftes Handeln umgesetzt.
Ereignisbasierte Entwicklung ohne definierten Prozess
Erkenntnisse werden im Arbeitsalltag nicht konsequent in dauerhafte Gewohnheiten umgesetzt.
Die Ergebnisse sind schwer zu messen.
Auswirkungen bleiben unklar, was es schwierig macht, langfristiges Engagement aufrechtzuerhalten.
Die Kernidee
Leadership Coaning®
Nachhaltig
Leadership Coaning® ist ein strukturierter Führungsentwicklungsprozess, der die Leadership-Forschung von Zenger Folkman mit Logras Make-it-Happen-Coaching- und Lernansatz verbindet.
Individuell
Die Entwicklung ist konsequent auf die einzelne Führungskraft ausgerichtet. Ein vertraulicher Extraordinary Leader 360°, gezieltes 1:1-Coaching und individuelle Lernimpulse stellen sicher, dass dort angesetzt wird, wo die grösste Wirkung erzielt werden kann. Bei den meisten sind dies Stärken.
Fokussiert
Statt an allem gleichzeitig zu arbeiten, konzentrieren sich Führungskräfte auf die wenigen Kompetenzen, die den grössten Einfluss auf ihre Wirksamkeit haben. Die Auswahl basiert auf Daten und Evidenz, nicht auf Vermutungen. Der grösste Entwicklungserfolg entsteht meist nicht durch die Korrektur von Schwächen, sondern durch den gezielten Ausbau bestehender Stärken.
Umsetzbar
Kurze Lerneinheiten, konkrete Aktionspläne und eine schrittweise Umsetzung machen den Entwicklungsprozess auch für stark ausgelastete Führungskräfte praktikabel.
Wirksam
Kontinuierliche Transfer- und Nachhaltigkeitsmassnahmen sorgen dafür, dass Erkenntnisse in den Führungsalltag übertragen werden. So werden aus Erkenntnissen neue Gewohnheiten und aus neuen Gewohnheiten nachhaltige Ergebnisse.
Messbar
Der Fortschritt wird systematisch gemessen. Der Extraordinary Leader 360° schafft eine klare Ausgangsbasis und wird in regelmässigen Abständen wiederholt, um Entwicklung sichtbar zu machen und bei Bedarf neu auszurichten.
Flexibel
Organisationen entscheiden selbst, wo und wie Logra eingebunden wird. Der Ansatz lässt sich an unterschiedliche Anforderungen, Rahmenbedingungen und interne Ressourcen anpassen.
Wie funktioniert Coaning®?
Coaning® folgt einem klaren 5-Schritte-Prozess:
1. Ausgangspunkt bestimmen
Nutzen Sie den Extraordinary Leader 360° als Führungs-GPS, um Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und ein klares Bild Ihrer Führungswirksamkeit zu erhalten.
2. Richtung festlegen
Definieren Sie gemeinsam mit einem zertifizierten Zenger Folkman Coach die wenigen evidenzbasierten Entwicklungsprioritäten, die den grössten Einfluss auf Ihre Führungswirksamkeit haben.
3. Entwicklungsplan erstellen und umsetzen
Erarbeiten Sie mit Ihrem Coach einen persönlichen Entwicklungsplan und beginnen Sie, zentrale Erkenntnisse durch gezielte Lernaktivitäten, neue Gewohnheiten und konkrete Verhaltensänderungen in die Praxis umzusetzen.
4. Momentum erhalten
Sichern Sie Ihren Fortschritt durch regelmässige Impulse, KI-gestütztes Lernen und Coaching sowie bei Bedarf durch zusätzliche Begleitung durch einen erfahrenen Coach.
5. Messen und nachjustieren
Machen Sie Fortschritte durch Pulsbefragungen und wiederholte 360°-Feedbacks sichtbar und passen Sie Entwicklungsziele und Massnahmen bei Bedarf an.
Wer profitiert am meisten von Coaning®?
Coaning® ist besonders dort von Bedeutung, wo von Führungskräften erwartet wird, Ergebnisse zu liefern und dabei Komplexität, Veränderungen sowie Leistungsdruck zu bewältigen.
Situationen, in denen die Steigerung der Führungs-effektivität direkte Auswirkungen auf die Ergebnisse hat.
Bessere Führung fördert Engagement, Qualität der Arbeit und Ergebnisse.
Organisationen, die mit zunehmender Komplexität und Geschwindigkeit des Wandels konfrontiert sind.
Unternehmen, die unter Leistungsdruck stehen oder vor Transformations-anforderungen stehen.
Gute Führungsteams sind erforderlich, um bereichsübergreifend für Abstimmung und Motivation zu sorgen sowie Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Unabhängig von Branche oder Region
Coaning® ist nicht an eine bestimmte Branche oder einen bestimmten Markt gebunden.
Es kommt überall dort zur Anwendung, wo Führungsverhalten die Leistung direkt beeinflusst.
Zur Firmengrösse:
Coaning® setzt auf aussagekräftiges, vertrauliches 360°-Feedback, um Klarheit zu schaffen und Fortschritte zu verfolgen.
Deshalb ist es erforderlich, dass jede teilnehmende Führungskraft Rückmeldungen von total mindestens 10 direkt unterstellten Mitarbeitenden, Kollegen/Kolleginnen und und anderen Personen sowie von ihrem Vorgesetzten erhalten kann.
Coaning® can be very valuable even in smaller companies. It is about people, not organizations.
Folglich kommt Coaning® typischerweise in mittelgroßen und größeren Organisationen zum Einsatz. Auch In kleineren Firmen kann Coaning® sehr wertvoll sein. Es geht um Menschen, nicht um Organisationen.
Coaning® verbindet einen strukturierten Entwicklungsprozess mit bewährter Führungsforschung.
Wir arbeiten eng mit Zenger Folkman zusammen, einem der weltweit führenden Experten für die Bewertung und Entwicklung von Führungskräften. Ihr datengestützter Ansatz und ihre weltweite Forschung bilden die Grundlage für die Identifizierung jener Kompetenzen, die die Führungseffektivität maßgeblich bestimmen.
Coaning® baut auf diesem Fundament auf und stellt sicher, dass Erkenntnisse in der Praxis in messbare Wirkung umgesetzt werden: Zenger Folkman hilft dabei, die Faktoren zu identifizieren, die die Führungseffektivität eines Teilnehmers bestimmen, und Coaning® sorgt für deren Umsetzung im Arbeitsalltag.
Erfahren Sie mehr über die Forschung von Zenger Folkman unter www.zengerfolkman.com. Alle Angebote von Zenger Folkman lassen sich in Coaning® integrieren – oder werden eigenständig von Logra umgesetzt.
Was Kunden sagen
Erwin verbindet wissenschaftliche Fundierung mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung. Er fordert heraus, hört zu und sorgt für Verbindlichkeit – ohne dabei das Vertrauen und die Beziehung zu gefährden
Für Führungskräfte und Leadership-Teams, die es mit nachhaltiger Entwicklung ernst meinen und Wirkung über den Workshop hinaus erzielen wollen, ist Erwin ein Name, den man kennen sollte.
Die Kombination aus wissenschaftlich fundiertem Feedback, praxisnahem Lernen und gezieltem Coaching hat bei mir einen nachhaltigen Perspektivenwechsel ausgelöst. Dadurch konnte ich meine Fähigkeit, skalierbaren Mehrwert zu schaffen, deutlich weiterentwickeln.
Ich habe gelernt, mich auf die Kompetenzen zu fokussieren, die wirklich den Unterschied machen, und diese konsequent in messbare Ergebnisse zu übersetzen
Abstimmung mit Human Resources – Kohorten
Während Informationen zu einzelnen Führungskräften vertraulich bleiben, teilen wir Erkenntnisse auf Kohortenebene und leiten gemeinsam Schlussfolgerungen und Empfehlungen ab.
Bei der Arbeit mit Kohorten können zudem Gruppenveranstaltungen durchgeführt werden, einschließlich Vor-Ort-Veranstaltungen. Dazu gehören beispielsweise Erfahrungsaustausch-Sessions, der Extraordinary Leader Workshop, Workshops zu Persönlichkeitsstilen, Einfluss und Überzeugungskraft, Veränderungsmanagement, Kommunikation, Zusammenarbeit oder andere Themen, die für die jeweilige Gruppe und Organisation von Bedeutung sind.
Dabei sind wir nicht auf bestimmte Programme oder Methoden beschränkt. Gemeinsam mit HR wählen wir die Ansätze, Inhalte und Formate aus, die den größten Nutzen für die Organisation und die teilnehmenden Führungskräfte erwarten lassen.
Teams
Coaning® konzentriert sich auf die Entwicklung einzelner Führungskräfte oder ganzer Führungskräftekohorten.
In vielen Situationen kann die Verbesserung der Wirksamkeit eines Führungsteams jedoch einen mindestens ebenso großen Beitrag zur Leistungsfähigkeit einer Organisation leisten.
Individuelle Führungsentwicklung und Teamentwicklung ergänzen sich häufig und verstärken sich gegenseitig. Eine bessere Ausrichtung, Zusammenarbeit und ein höheres Vertrauen innerhalb von Teams helfen Organisationen, effektiver umzusetzen, Veränderungen erfolgreicher zu bewältigen und die Mitarbeitendenbindung zu verbessern. Wie Joe Folkman schreibt, verlassen Menschen mindestens ebenso oft ihr Team wie ihre direkte Führungskraft.
Wir unterstützen Teams dabei, wirksamer zu werden.
Dabei nutzen wir evidenzbasierte Ansätze, darunter die Programme Extraordinary Team und Team Trust von Zenger Folkman, sowie weitere Methoden und Interventionen, die zur jeweiligen Situation, zum Team und zu den Zielen der Organisation passen.
The Coaning® Journey
Die Coaning®-Flexibilität
Welches Paket passt zu Ihrer Situation?
Every organisation is different. In a first conversation, we clarify your situation,