Führungskräfteentwicklung mit Coaning®
Messbar mehr Führungswirkung.
Organisationen benötigen Führungskräfte, die sich kontinuierlich weiterentwickeln, um in komplexen, sich wandelnden Umfeldern Ergebnisse zu erzielen.
Coaning® integriert Coaching und Lernen in den Arbeitsalltag – zugeschnitten auf die Rolle und den Entwicklungsbedarf der jeweiligen Führungskraft und eingebettet in einen strukturierten Entwicklungsprozess.
360-Grad-Feedback-Berichte und Verstärkungsmechanismen sorgen für eine zielgerichtete und nachhaltige Entwicklung; sie unterstützen Führungskräfte dabei, Erkenntnisse in Verhaltensweisen umzusetzen, die messbare Leistung fördern.
Wir machen Führungs-kräfte besser.
Und das zeigt Wirkung.
Forschungsergebnisse von Zenger Folkman
Auswirkungen auf die Organisation
Führung mit verlässlicher Wirkung
- Schafft ein positives Arbeitsklima
- Steigert die Leistung
- Bindet und gewinnt Talente
- Steigert Kreativität und Innovation
Ihre Organisation
Ihre Organisation gewinnt
- Wettbewerbsfähigkeit
- Rentabilität
- Bessere Werte für andere KPIs
Coaning® entwickelt nicht nur Ihre Führungskräfte
Coaning® stärkt die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Das Kernproblem
Warum Führungskräfteentwicklung oft hinter den Erwartungen zurückbleibt
Viele Organisationen investieren erheblich in die Führungskräfteentwicklung – tun sich jedoch schwer damit, messbare Auswirkungen auf die Leistung zu erkennen.
Menschen verlassen Weiterbildungsveranstaltungen voller Energie, kehren dann aber zu ihren E-Mail-Postfächern, dringenden Prioritäten und alten Gewohnheiten zurück. Die Absicht ist zwar ernst gemeint, doch das sie umgebende System ist nicht darauf ausgelegt, Erkenntnisse in dauerhafte Veränderungen zu überführen.
Schulungsveranstaltungen nach dem Einheitsprinzip
Die Entwicklung ist nicht auf die Rolle, die Stärken und den Kontext der jeweiligen Führungskraft abgestimmt.
Coaching, das primär auf Selbsteinschätzung basiert
Begrenzte Außensicht darauf, was tatsächlich geändert werden muss
Keine evidenzbasierten Entwicklungspläne
Die Entwicklungsprioritäten sind nicht klar definiert oder validiert.
Mangel an systematischer Umsetzung
Absichten werden nicht konsequent in dauerhaftes Handeln umgesetzt.
Ereignisbasierte Entwicklung ohne definierten Prozess
Erkenntnisse werden im Arbeitsalltag nicht konsequent in dauerhafte Gewohnheiten umgesetzt.
Die Ergebnisse sind schwer zu messen.
Die Auswirkungen sind nach wie vor unklar, was es schwierig macht, das langfristige Engagement aufrechtzuerhalten.
UNSER LÖSUNGSANSATZ
Leadership Coaning®
Fokussiert: Der Schwerpunkt liegt auf den wenigen Führungskompetenzen, die für die jeweilige Führungskraft die größte Wirkung entfalten – ermittelt auf der Basis von Fakten statt Vermutungen.
Individualisiert: Die Entwicklung ist stark individualisiert und kombiniert gezieltes Lernen und Coaching mit kontinuierlicher Verstärkung, um sicherzustellen, dass die Prioritäten klar bleiben und der Fortschritt nicht an Dynamik verliert.
Wirkungsvoll: Dies stellt sicher, dass die Führungskräfteentwicklung nicht nur effektiv, sondern auch effizient ist, was zu einer messbaren Wirkung der Führung führt.
Messbar. Fortschritte werden systematisch gemessen. 360-Grad-Feedback-Berichte liefern eine klare Ausgangsbasis und werden wiederholt erstellt, um die Entwicklung im Zeitverlauf zu verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Machbar: Der zielgerichtete Ansatz mit kurzen Lerneinheiten, konkreten Aktionsplänen und einer schrittweisen Umsetzung ermöglicht es selbst stark eingebundenen Führungskräften, den gesamten Prozess bis zum Ende zu durchlaufen.
Flexibel: Gleichzeitig bleibt der Ansatz flexibel: Organisationen legen fest, wo Logra direkt eingebunden wird. Sie können den Ansatz wählen, der am besten zu Ihnen passt.
Wie funktioniert Coaning®?
Coaning® folgt einem klaren 5-Schritte-Prozess:
1. Bestimmen des Ausgangspunktes.
Leadership-GPS – die tatsächliche Position kennen
2. Die Richtung vorgeben
Fokus auf evidenzbasierte Prioritäten
3. Planen, trainieren und loslegen
Führungskräfte arbeiten mit gezielten Lernmodulen und individuellem Coaching.
4. Schwung beibehalten
Regelmäßige Impulse und Coaching
5. Das Ziel erreichen
Auswirkungen messen und neu ausrichten
Wer profitiert am meisten von Coaning®?
Coaning® ist besonders dort von Bedeutung, wo von Führungskräften erwartet wird, Ergebnisse zu liefern und dabei Komplexität, Veränderungen sowie Leistungsdruck zu bewältigen.
Situationen, in denen die Steigerung der Führungseffektivität direkte Auswirkungen auf die Ergebnisse hat.
Bessere Führung fördert Engagement, Qualität der Arbeit und Ergebnisse.
Organisationen, die mit zunehmender Komplexität und Geschwindigkeit des Wandels konfrontiert sind.
Gute Führung macht agiler.
Unternehmen, die unter Leistungsdruck stehen oder vor Transformations-anforderungen stehen.
Gute Führung reduziert Stress, erleichtert Veränderungen.
Gute Führungsteams sind erforderlich, um bereichsübergreifend für Abstimmung und Motivation zu sorgen sowie Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Gute Führung vermindert Silodenken, ermöglicht bessere Koordination.
Unabhängig von Branche oder Region
Coaning® ist nicht an eine bestimmte Branche oder einen bestimmten Markt gebunden.
Es kommt überall dort zur Anwendung, wo Führungsverhalten die Leistung direkt beeinflusst.
Coaning® setzt auf aussagekräftiges, vertrauliches 360°-Feedback, um Klarheit zu schaffen und Fortschritte zu verfolgen.
Deshalb ist es erforderlich, dass jede teilnehmende Führungskraft Rückmeldungen von total mindestens 10 direkt unterstellten Mitarbeitenden, Kollegen/Kolleginnen und und anderen Personen sowie von ihrem Vorgesetzten erhalten kann.
Folglich kommt Coaning® typischerweise in mittelgroßen und größeren Organisationen zum Einsatz. Auch In kleineren Firmen kann Coaning® sehr wertvoll sein. Es geht um Menschen, nicht um Organisationen.
Coaning® verbindet einen strukturierten Entwicklungsprozess mit bewährter Führungsforschung.
Wir arbeiten eng mit Zenger Folkman zusammen, einem der weltweit führenden Experten für die Bewertung und Entwicklung von Führungskräften. Ihr datengestützter Ansatz und ihre weltweite Forschung bilden die Grundlage für die Identifizierung jener Kompetenzen, die die Führungseffektivität maßgeblich bestimmen.
Coaning® baut auf diesem Fundament auf und stellt sicher, dass Erkenntnisse in der Praxis in messbare Wirkung umgesetzt werden: Zenger Folkman hilft dabei, die Faktoren zu identifizieren, die die Führungseffektivität eines Teilnehmers bestimmen, und Coaning® sorgt für deren Umsetzung im Arbeitsalltag.
Erfahren Sie mehr über die Forschung von Zenger Folkman unter www.zengerfolkman.com. Alle Angebote von Zenger Folkman lassen sich in Coaning® integrieren – oder werden eigenständig von Logra umgesetzt.
Die Coaning™-Reise
Die Coaning®-Flexibilität
Welches Paket passt zu Ihrer Situation?
Jede Organisation ist anders. In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Herausforderungen, Ihren aktuellen Entwicklungsansatz und die Bereiche, in denen sich messbare Wirkung erzielen lässt.